Servizi di Project Management

La principale sfida del Project Management è raggiungere gli obiettivi del progetto restando all'interno del perimetro costituito dai vincoli determinati dal contesto ambientale, all’interno del quale va realizzata l’opera, e dai vincoli propri posti dal committente quali costo, tempo, obiettivi e qualità dell’opera.

L’attività del project manager prende avvio nella fase di concezione dell'opera con la pianificazione dell’intervento e degli obiettivi del progetto, con la formazione di un team di lavoro interdisciplinare dedicato all’opera e con il coordinamento della comunicazione e dei rapporti con Enti terzi e Committenza.

La fase di Direzione lavori segue,normalmente, quella della progettazione: è la fase in assoluto più delicata del processo in quanto devono essere eseguite le opere da parte di una ditta, la cui affidabilità e competenza non sono sempre elementi noti a priori.

La qualità dell'opera e la sua rispondenza ai documenti contrattuali sono fortemente dipendenti dall'operato del direttore lavori il quale deve:

• Vigilare sulla rispondenza delle opere alle previsioni progettuali, sia in termini qualitativi che quantitativi, disponendo anche, qualora vi siano inottemperanze esecutive, la demolizione e il rifacimento delle opere stesse.

• Accertare che i lavori procedano secondo il cronoprogramma definito in sede contrattuale, evitando, per quanto possibile, che si generino ritardi nell’ultimazione delle opere.

• Condurre un accurato e metodico controllo delle opere eseguite ai fini di redigere la contabilità lavori per le emissioni degli Stati di Avanzamento Lavori e delle Contabilità Finali.

• Contrarre al massimo tutte le richieste di maggiori compensi inevitabilmente portate avanti dalle aziende, vigilando sull’effettiva necessità di varianti limitandone la consistenza economica.

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